做独立博客这十一年，我见过太多老板拍脑袋决定做官网。

“找个程序员，再找个美工，搞定。”

听起来很简单？

呵，天真。

我去年帮一个做建材的朋友梳理团队，他之前也是这么想的。结果呢？页面做得花里胡哨，加载慢得像蜗牛，SEO根本排不上名。最后花了两万多，连个像样的后台都没有。

这就是典型的没做网站项目建设人员规划。

今天我不讲大道理，就聊聊怎么避坑，怎么省钱。

咱们先说核心人员。

很多小公司觉得，招个全栈工程师一个人全包了不就行了？

真不是这么回事。

全栈确实牛，但人的精力是有限的。

你让他写代码，他就没空研究用户体验；让他搞设计，前端细节肯定粗糙。

对于大多数中小企业，我建议的最小配置是三个人。

第一个，产品经理兼项目经理。

这人得懂业务，还得能扯皮。

他要把老板那些天马行空的想法，落地成具体的功能列表。

比如，你要个“在线询价”功能，他得知道这个按钮放哪，点完跳哪，数据存哪。

别小看这一步，很多项目烂尾，就是因为需求没理清，做着做着就变了。

第二个，前端开发。

现在前端框架多如牛毛，React、Vue、Angular...

别听那些忽悠，说要用最牛的框架。

对于企业官网，稳定、好维护、SEO友好才是王道。

我一般推荐Vue，生态好，招人容易。

前端不仅要写代码，还得懂一点CSS动画，懂一点响应式适配。

毕竟现在手机访问占比超过70%，你在电脑上看着完美的页面，在手机上挤成一团，那就是垃圾。

第三个，后端开发。

后端是心脏。

数据库设计要合理，接口要规范。

别为了省那点服务器钱，搞个单体架构，后期扩展性极差。

我见过一个案例，老板想加个会员系统，结果后端代码耦合太严重，改一行代码崩一片。

最后花了三倍的钱重构。

除了这三个核心，还有两个辅助角色，可选，但建议有。

一个是UI设计师。

别用模板，模板虽然快，但缺乏品牌感。

设计师要把品牌色、字体、图标统一起来。

哪怕你预算有限，找个兼职设计师，也比让程序员用PS抠图强。

另一个是测试人员。

如果你团队小，可以让前端或后端兼职测试。

但必须有个独立的测试环节。

上线前，多浏览器测试，多设备测试。

我有个朋友，上线第一天，苹果用户反馈按钮点不动。

查了半天，是前端没做兼容处理。

这种低级错误，完全可以避免。

说了这么多，具体怎么操作？

第一步，列出功能清单。

别急着找人，先拿纸笔，把你要的功能一个个列出来。

从核心功能到辅助功能，分清优先级。

第二步，确定技术栈。

根据预算和功能复杂度，选定技术。

别追新，选成熟的。

第三步，招聘或外包。

如果是招聘，重点看项目经验，而不是学历。

如果是外包，一定要看案例，最好能实地去看看他们做的网站。

第四步，制定时间表。

给每个阶段留出缓冲时间。

永远不要相信“三天上线”这种鬼话。

第五步，持续迭代。

网站上线不是结束，是开始。

根据用户反馈，不断优化。

最后说一句大实话。

网站项目建设人员规划，不是为了搞管理，是为了省钱，为了效率。

你规划得越细，后期扯皮越少。

别觉得麻烦，前期多花一天规划，后期能省一个月加班。

我是做了十一年博客的老兵，真心希望你的项目能成。

别走弯路。