在娱乐圈标签往往比名字更先被人记住。对于徐冬冬而言“大嫂”、“网络一姐”、“椰树长公主”曾是贴在她身上最显眼的几个标签。然而当“TopBrand中国品牌青年500强”榜单揭晓徐冬冬的入选似乎产生了一丝微妙的错位感。但如果我们剥离掉刻板印象去审视这份榜单背后的逻辑以及徐冬冬近几年的轨迹或许会发现这不仅仅是一次简单的明星上榜更是一次关于新时代青年艺人商业价值建构的生动样本。首先我们需要厘清什么是“中国品牌青年榜”从榜单细节来看这并非一份单纯的“流量排行榜”或“演技大赏”。榜单上排在徐冬冬前后的有得润电子董事长、华星创业董事长、中国举重运动员田涛甚至还有成都飞机设计研究所的党总支书记。这些名字放在一起画风似乎有些“混搭”。但这恰恰揭示了该榜单的核心评价体系它依托的是行业话语权、社会影响力、公众形象等多维度的综合评定。换句话说它看重的是一个人作为一个“品牌”的综合资产而不仅仅是他在某个垂直领域的专业技艺。在这个语境下徐冬冬的入选就显得耐人寻味。在演艺圈深耕多年她持续输出了如《余罪》《西虹市首富》《低智商犯罪》等具有国民度的荧幕作品。但更重要的是她在演艺之外展现出的破圈能力。她与尹子维携手打造“暴躁英语”特色教学IP这种多元跨界的发展体现了新时代青年艺人创新力与商业价值。徐冬冬的跨界并非浅尝辄止的游戏而是试图构建属于自己的内容。通过与伴侣尹子维的互动将英语教学这种枯燥的内容包装成情侣间的趣味互动。她不再仅仅是一个被动的角色演绎者而是一个主动的内容创造者和商业操盘手。在这个时代无论是造飞机还是演电影无论是做芯片还是做IP本质上都是在经营一个“品牌”。徐冬冬用她的行动证明艺人也可以像经营一家公司一样经营自己通过多元化的触角延伸自己的生命周期和商业边界。徐冬冬的入选为大众交出了一份值得研究的答卷。或许在评价一位公众人物时不妨试着摘下有色眼镜。当我们不再只盯着标签滤镜不再只用单一的演技标尺去衡量时我们才能看到一个鲜活的、在时代浪潮中努力游向新岸边的女性创业者形象。品牌的生命力从来不在于你过去是谁而在于你未来还能成为谁。这份榜单不仅属于徐冬冬也属于所有正在尝试打破边界、重塑自我的中国青年。
