【管理科学】第六十六篇 企业供应链体系岗位深度策略05

编号365：ICT（智能穿戴/智能耳机）——扬声器/受话器采购经理（续）数学分析及企业分析及权-利-人性-资源 限制分析（续）第二步：引入权-利-人性-资源限制分析（续）资源限制：歌尔可优化振膜和磁路，THD 1.2%，灵敏度102dB/mW，频响30Hz~19kHz，单价1.2美元。第三步：逐步推理求解方案一：全部Knowles。年成本2,000万美元。方案二：全部歌尔（当前）。年成本1,120.56万美元，节省879.44万。方案三：歌尔升级版。THD 1.2%，投诉率0.3%；灵敏度102dB，退货率0.2%；频响30Hz~19kHz，退货率0.15%。投诉 = 1,000万×0.3%×0.07 = 0.21万。退货 = 1,000万×0.35%×15 = 52.5万。年成本 = 1,000万×1.2 = 1,200万 + 0.21+52.5 = 1,252.71万美元。节省747.29万。博弈与实施：采购经理选择方案二，年成本1,120.56万美元，节省879.44万。歌尔当前性能对大众市场可接受。数学验证：方案二1,120.56万 方案一2,000万，节省879.44万。