部门将网站建设的需求怎么落地?老鸟手把手教你避坑指南
很多领导一上来就问:“给我做个网站,要大气、要高端。” 这话听着耳熟吧?其实大部分时候,他们根本不知道自己想要啥。今天我就掏心窝子聊聊,怎么把那些虚头巴脑的需求,变成能落地、能赚钱、能用的网站。别急着划走,这篇干货能帮你省下至少五万块的冤枉钱。
咱们先说个真事儿。上周有个客户找我,说他们部门要搞个官网,预算不多,但要求极高。又要像苹果那样简洁,又要像淘宝那样功能全。我听完只想笑。这就像让一个刚学会走路的人去跑马拉松,还要求姿势优美。所以,第一步,别急着找外包,先把自己部门的需求理清楚。
你得想明白,这个网站是给谁看的?如果是给客户看,那重点就是展示实力、案例和联系方式。如果是给内部员工看,那重点就是信息同步、文档下载和流程审批。千万别贪多,什么都想要,最后往往什么都做不好。我在行业里摸爬滚打十年,见过太多因为需求不明确导致项目烂尾的案例。这时候,你就得明确部门将网站建设的需求,不能光靠嘴说,得写下来,列成清单。
第二步,梳理核心功能。别一上来就想着搞个社区、搞个商城、搞个APP联动。那些都是后期迭代的事。现在的你,只需要三个页面:首页、关于我们、联系我们。对,你没听错,就这三个。首页放什么?放你最拿得出手的案例,或者最核心的产品介绍。关于我们,别写长篇大论的公司历史,写写你的团队有多牛,或者你们解决了什么痛点。联系我们,电话、邮箱、地址,最好加个地图,方便客户找上门。
第三步,选对技术栈。很多人纠结是用WordPress还是自己开发。听我一句劝,除非你们有专门的IT团队维护,否则老老实实用现成的CMS系统。WordPress虽然老,但插件多、生态好,改个颜色、换个字体,半天就能搞定。自己开发?那是无底洞。代码写完了,没人懂怎么改,最后还得花钱请人维护。这时候,你要考虑部门将网站建设的需求,其实更多是维护的需求,而不是开发的需求。
第四步,内容填充。网站建好了,里面空空如也,那跟鬼屋有什么区别?别指望外包公司给你写内容,他们写的都是废话。你得自己来。去拍点真实的照片,去写点真实的案例。哪怕照片拍得丑点,也没关系,真实感才是最强的说服力。别搞那些假大空的宣传语,客户不傻,他们能闻出味道来。
第五步,上线前的测试。别急着发朋友圈,先让同事、让老板、让几个潜在客户看看。看看加载速度快不快,看看手机端显示正不正常。很多时候,电脑上看好好的,手机上字小得跟蚂蚁似的。这种低级错误,一定要在上线前改掉。这时候,你要再次确认部门将网站建设的需求,是否真的满足了用户的使用习惯。
最后,别指望网站建好就一劳永逸。互联网变化快,你得定期更新内容,优化SEO。不然,网站就成了僵尸站,除了你自己没人看。记住,网站是活的,不是死的。它需要你去喂养,去维护。
我知道,这事儿听起来挺繁琐。但如果你能按这几步走,至少能保证你的网站不跑偏。别怕麻烦,前期的细致,能省去后期无数的返工。毕竟,咱们做网站的初衷,不是为了好看,是为了有用。
希望这篇分享能帮到你。如果你还在纠结部门将网站建设的需求,不妨先停下来,喝杯咖啡,想想你的用户到底想看什么。想清楚了,再动手也不迟。毕竟,方向错了,努力白费。