别再瞎搞了!一份能落地的企业网站建设项目计划书,救了多少小老板的命
我恨死那种上来就谈“品牌升级”、“赋能生态”的PPT了。真的,看多了想吐。
上周有个做五金配件的老哥找我,愁得头发都快掉光了。他说花了五万块找人做了个网站,结果打开一看,跟十年前的网吧页面似的,加载慢得像蜗牛,手机上看更是乱成一锅粥。客户问他在哪,他连个地图都找不到。这哪是网站,这是电子垃圾。
我问他:“你有规划吗?”
他摇头:“有啊,就是找个好看的模板套一下。”
我差点把咖啡喷出来。
做网站不是装修房子,买个沙发摆那儿就行。它是个系统工程。如果你没个清晰的企业网站建设项目计划书,最后出来的东西肯定是个四不像。
我也踩过坑。六年前我刚开始写博客那会儿,也是盲目跟风,今天学SEO,明天搞营销,结果网站结构乱得一塌糊涂,收录几乎为零。后来我沉下心来,老老实实写了一份详细的计划,才慢慢把流量做起来。
今天我不讲大道理,直接给你拆解怎么搞。照着做,能省下一半的冤枉钱。
第一步,别急着找设计公司,先想清楚“给谁看”。
很多老板觉得网站是给所有人看的。错!大错特错!你的客户是谁?是采购经理?还是终端消费者?如果是B2B,重点展示资质、案例、技术参数;如果是B2C,重点展示用户体验、购买流程、售后保障。
我在写企业网站建设项目计划书的时候,第一件事就是画用户画像。你要知道你的访客在什么场景下打开你的网站,他们带着什么目的来。
第二步,梳理内容架构,也就是sitemap。
这一步最枯燥,但最重要。别想着把公司所有产品都放上去,那是仓库,不是网站。
挑出你核心的10-20个主打产品或服务,设计详细的栏目。比如:首页、关于我们、产品中心、解决方案、新闻动态、联系我们。
记住,导航栏别超过7个选项。人脑记不住那么多。我上次帮一个客户梳理,他非要放15个栏目,最后我强行砍到5个,转化率直接翻倍。
第三步,确定技术选型和视觉风格。
别听那些吹嘘“自主研发系统”的忽悠。对于大多数中小企业,WordPress或者成熟的CMS系统足矣。稳定、安全、好维护才是王道。
视觉方面,别搞花里胡哨的动画。干净、大气、字体清晰。颜色不要超过3种主色调。我见过太多网站,红配绿,闪瞎眼,看着就累。
第四步,制定时间表和预算。
别信那种“三天上线”的鬼话。正规开发至少需要2-4周。
我在我的企业网站建设项目计划书模板里,会把每个环节的时间卡死。
设计稿确认:3天
前端开发:5天
后端对接:3天
测试优化:2天
预留缓冲期:2天。
这样就算遇到突发情况,也不会延期太久。
第五步,上线后的推广和维护。
网站上线只是开始,不是结束。
很多人做完网站就不管了,像个弃婴。你要定期更新内容,尤其是新闻动态和产品案例。搜索引擎喜欢新鲜的东西。
还有,一定要做SEO基础优化。标题、描述、关键词,这些看似无聊的东西,决定了你能不能被百度搜到。
最后说句掏心窝子的话。
网站是你公司在互联网上的脸面。别为了省那几千块钱,找个廉价外包,最后还得花几万块重修。
认真写一份企业网站建设项目计划书,不仅是为了给开发看,更是为了让你自己理清思路。
当你把每一步都想清楚了,你会发现,建网站其实没那么难。
难的是,你愿不愿意花时间去思考你的客户到底想要什么。
别偷懒。真的。
哪怕你只是找个Excel表格,把上述步骤填进去,也比你瞎折腾强。
加油吧,各位老板。