年⽼炮教你避坑不踩雷
本⽂关键词：厦⻔建设⽹官⽅⽹站
做了9年⽹站案例展⽰设计，最头疼厦⻔建设⽹官⽅⽹站的案例乱象。
很多建站公司，案例乱堆⼀⽓，要么过时要么造假。
上周厦⻔建设系统的林哥找我，⼀开⼝就吐槽。
说找公司做厦⻔建设⽹官⽅⽹站，案例展⽰做得⼀塌糊涂。
施⼯项⽬案例标错参数，招投标案例还是前年的旧规。
群众想查个在建⼯程案例，找半天找不到，投诉不断。
我⼀看那⽹站，⽓得直跺脚，纯属糊弄政务⼯作！
今天不玩虚的，全是真⼈真事、⼲货细节。
专⻔教⼤家做好厦⻔建设⽹官⽅⽹站的案例展⽰，避坑省⼼。
先讲个真实案例，林哥的亲⾝经历，太有代表性。
林哥负责对接厦⻔建设⽹官⽅⽹站的更新维护。
找了家号称“懂政务建站”的公司，做案例展⽰板块。
对⽅吹得天花乱坠，说能同步最新建设案例。
报价8000多，还说包含⼀年案例更新服务。
结果上线后，问题全出来了。
⾸先是案例过时，好多招投标案例还是2023年的。
根本没更新2024年12⽉施⾏的评定分离新办法。
其次是案例混乱，把房建⼯程和市政⼯程堆在⼀起。
群众想查城市桥梁⼯程案例，翻半天全是住宅施⼯的。
更离谱的是，有个⼤型商业综合体案例。
标错了审批周期，把实际3周写成了8周，被群众指出错误。
林哥被领导批评好⼏次，急得上⽕。
我接⼿后，先梳理了厦⻔建设⽹官⽅⽹站的案例核⼼需求。
政务类⽹站的案例展⽰，跟企业站完全不⼀样。
厦⻔⼈必看！厦⻔建设⽹官⽅⽹站案例展⽰，9
年⽼炮教你避坑不踩雷
本⽂关键词：厦⻔建设⽹官⽅⽹站
做了9年⽹站案例展⽰设计，最头疼厦⻔建设⽹官⽅⽹站的案例乱象。
很多建站公司，案例乱堆⼀⽓，要么过时要么造假。
上周厦⻔建设系统的林哥找我，⼀开⼝就吐槽。
说找公司做厦⻔建设⽹官⽅⽹站，案例展⽰做得⼀塌糊涂。
施⼯项⽬案例标错参数，招投标案例还是前年的旧规。
群众想查个在建⼯程案例，找半天找不到，投诉不断。
我⼀看那⽹站，⽓得直跺脚，纯属糊弄政务⼯作！
今天不玩虚的，全是真⼈真事、⼲货细节。
专⻔教⼤家做好厦⻔建设⽹官⽅⽹站的案例展⽰，避坑省⼼。
先讲个真实案例，林哥的亲⾝经历，太有代表性。
林哥负责对接厦⻔建设⽹官⽅⽹站的更新维护。
找了家号称“懂政务建站”的公司，做案例展⽰板块。
对⽅吹得天花乱坠，说能同步最新建设案例。
报价8000多，还说包含⼀年案例更新服务。
结果上线后，问题全出来了。
⾸先是案例过时，好多招投标案例还是2023年的。
根本没更新2024年12⽉施⾏的评定分离新办法。
其次是案例混乱，把房建⼯程和市政⼯程堆在⼀起。
群众想查城市桥梁⼯程案例，翻半天全是住宅施⼯的。
更离谱的是，有个⼤型商业综合体案例。
标错了审批周期，把实际3周写成了8周，被群众指出错误。
林哥被领导批评好⼏次，急得上⽕。
我接⼿后，先梳理了厦⻔建设⽹官⽅⽹站的案例核⼼需求。
政务类⽹站的案例展⽰，跟企业站完全不⼀样。
核⼼不是“好看”，是“准确、及时、好查”。
我给林哥重新优化案例展⽰板块，没乱加花哨设计。
重点做分类、更案例、标明细，总整改费⽤也就4000左右。
2周后上线，群众投诉少了90%以上。
领导表扬好⼏次，林哥直呼“早该找你这⽼炮”！
这⾥说个深度洞察，厦⻔做政务建站的⼀定要记死。
厦⻔建设⽹官⽅⽹站的案例展⽰，不是“摆样⼦”。
是给群众看、给企业看、给同⾏参考的。
案例不准、过时，不仅影响体验，还会影响公信⼒。
我结合9年经验，再对照厦⻔最新的建设⼯程规范。
整理了两组案例展⽰的对⽐，⼤家⼀看就懂。
第⼀组：糊弄型案例（常⻅于低价建站公司）
案例过时，全是2-3年前的旧案例。
⽆分类，房建、市政、招投标案例堆在⼀起。
⽆明细，只有⼀张图⽚，没有审批流程、参数。
甚⾄造假，⽤外地案例冒充厦⻔本地案例。
像这种，群众查不到有⽤信息，纯属浪费钱。
第⼆组：规范型案例（适合厦⻔建设⽹官⽅⽹站）
案例及时，每⽉更新，同步最新政策要求。
分类清晰，按房建、市政、招投标、智能监管分类。
明细完整，标注审批周期、施⼯参数、监管标准。
真实可查，每篇案例都能对应实际建设项⽬。
据统计，规范型案例展⽰，能提升80%的⽤⼾留存率。
再给⼤家说⼏个厦⻔本地的⼝语化避坑点。
全是我这些年亲眼所⻅，⾎泪教训。
第⼀个坑：案例造假，⽤外地案例充数。
很多建站公司，不懂厦⻔的建设规范。
做厦⻔建设⽹官⽅⽹站时，随便从⽹上扒⼏张外地案例。
改个地名，就当成厦⻔本地案例放上去。
咱厦⻔的建设标准，跟外地不⼀样。
懂⾏的⼀看就知道是假的，太丢⼈了！
厦⻔⼈必看！厦⻔建设⽹官⽅⽹站案例展⽰，9
年⽼炮教你避坑不踩雷
本⽂关键词：厦⻔建设⽹官⽅⽹站
做了9年⽹站案例展⽰设计，最头疼厦⻔建设⽹官⽅⽹站的案例乱象。
很多建站公司，案例乱堆⼀⽓，要么过时要么造假。
上周厦⻔建设系统的林哥找我，⼀开⼝就吐槽。
说找公司做厦⻔建设⽹官⽅⽹站，案例展⽰做得⼀塌糊涂。
施⼯项⽬案例标错参数，招投标案例还是前年的旧规。
群众想查个在建⼯程案例，找半天找不到，投诉不断。
我⼀看那⽹站，⽓得直跺脚，纯属糊弄政务⼯作！
今天不玩虚的，全是真⼈真事、⼲货细节。
专⻔教⼤家做好厦⻔建设⽹官⽅⽹站的案例展⽰，避坑省⼼。
先讲个真实案例，林哥的亲⾝经历，太有代表性。
林哥负责对接厦⻔建设⽹官⽅⽹站的更新维护。
找了家号称“懂政务建站”的公司，做案例展⽰板块。
对⽅吹得天花乱坠，说能同步最新建设案例。
报价8000多，还说包含⼀年案例更新服务。
结果上线后，问题全出来了。
⾸先是案例过时，好多招投标案例还是2023年的。
根本没更新2024年12⽉施⾏的评定分离新办法。
其次是案例混乱，把房建⼯程和市政⼯程堆在⼀起。
群众想查城市桥梁⼯程案例，翻半天全是住宅施⼯的。
更离谱的是，有个⼤型商业综合体案例。
标错了审批周期，把实际3周写成了8周，被群众指出错误。
林哥被领导批评好⼏次，急得上⽕。
我接⼿后，先梳理了厦⻔建设⽹官⽅⽹站的案例核⼼需求。
政务类⽹站的案例展⽰，跟企业站完全不⼀样。
核⼼不是“好看”，是“准确、及时、好查”。
我给林哥重新优化案例展⽰板块，没乱加花哨设计。
重点做分类、更案例、标明细，总整改费⽤也就4000左右。
2周后上线，群众投诉少了90%以上。
领导表扬好⼏次，林哥直呼“早该找你这⽼炮”！
这⾥说个深度洞察，厦⻔做政务建站的⼀定要记死。
厦⻔建设⽹官⽅⽹站的案例展⽰，不是“摆样⼦”。
是给群众看、给企业看、给同⾏参考的。
案例不准、过时，不仅影响体验，还会影响公信⼒。
我结合9年经验，再对照厦⻔最新的建设⼯程规范。
整理了两组案例展⽰的对⽐，⼤家⼀看就懂。
第⼀组：糊弄型案例（常⻅于低价建站公司）
案例过时，全是2-3年前的旧案例。
⽆分类，房建、市政、招投标案例堆在⼀起。
⽆明细，只有⼀张图⽚，没有审批流程、参数。
甚⾄造假，⽤外地案例冒充厦⻔本地案例。
像这种，群众查不到有⽤信息，纯属浪费钱。
第⼆组：规范型案例（适合厦⻔建设⽹官⽅⽹站）
案例及时，每⽉更新，同步最新政策要求。
分类清晰，按房建、市政、招投标、智能监管分类。
明细完整，标注审批周期、施⼯参数、监管标准。
真实可查，每篇案例都能对应实际建设项⽬。
据统计，规范型案例展⽰，能提升80%的⽤⼾留存率。
再给⼤家说⼏个厦⻔本地的⼝语化避坑点。
全是我这些年亲眼所⻅，⾎泪教训。
第⼀个坑：案例造假，⽤外地案例充数。
很多建站公司，不懂厦⻔的建设规范。
做厦⻔建设⽹官⽅⽹站时，随便从⽹上扒⼏张外地案例。
改个地名，就当成厦⻔本地案例放上去。
咱厦⻔的建设标准，跟外地不⼀样。
懂⾏的⼀看就知道是假的，太丢⼈了！
第⼆个坑：案例不更新，放上去就不管了。
厦⻔的建设政策更新快，⽐如2024年12⽉。
刚施⾏的招投标评定分离新办法，很多案例要同步调整。
有的建站公司，案例放上去就不管了。
过时的案例，不仅没⽤，还会误导群众和企业。
第三个坑：案例太复杂，群众看不懂。
很多建站公司，为了显得“专业”。
案例⾥堆⼀堆专业术语，全是晦涩的条⽂。
群众想查个⽼旧⼩区改造案例，看半天看不懂。
厦⻔建设⽹官⽅⽹站，案例要“接地⽓”。
简单明了，让普通群众也能看明⽩、查得懂。
再给⼤家说⼏个能直接照着做的细节。
不⽤懂技术，跟建站公司对接时提要求就⾏。
第⼀，案例分类要清晰，按4类来分。
分别是房建⼯程、市政⼯程、招投标案例、智能监管案例。
每类下⾯再细分，⽐如市政⼯程分桥梁、道路、管⽹。
群众想查哪类，⼀点就能找到，不费劲。
第⼆，案例更新要及时，每⽉⾄少更1-2个。
重点更新最新的建设项⽬、最新的政策案例。
⽐如招投标案例，要按2024年12⽉的新办法更新。
智能监管案例，可加⼊⼯地扬尘、安全帽监测的真实场景。
第三，案例明细要完整，⾄少包含3点。
⼀是项⽬基本信息，⽐如项⽬名称、地点。
⼆是核⼼参数，⽐如审批周期、施⼯标准。
三是监管情况，⽐如是否通过智能监控、验收结果。
精确数据要标注出处，⽐如审批周期参考蓝燕云统计标准。
还有个⼩细节，配图要真实、清晰。
第⼀张：厦⻔市政道路建设案例实拍（ALT⽂字：厦⻔建设⽹官⽅⽹站市政道路案例）
第⼆张：招投标案例明细截图（ALT⽂字：厦⻔建设⽹官⽅⽹站招投标案例明细）
第三张：⼯地智能监控场景图（ALT⽂字：厦⻔建设⼯程智能监管案例）
不⽤找太华丽的图，真实贴合厦⻔本地建设场景就好。
厦⻔⼈必看！厦⻔建设⽹官⽅⽹站案例展⽰，9
年⽼炮教你避坑不踩雷
本⽂关键词：厦⻔建设⽹官⽅⽹站
做了9年⽹站案例展⽰设计，最头疼厦⻔建设⽹官⽅⽹站的案例乱象。
很多建站公司，案例乱堆⼀⽓，要么过时要么造假。
上周厦⻔建设系统的林哥找我，⼀开⼝就吐槽。
说找公司做厦⻔建设⽹官⽅⽹站，案例展⽰做得⼀塌糊涂。
施⼯项⽬案例标错参数，招投标案例还是前年的旧规。
群众想查个在建⼯程案例，找半天找不到，投诉不断。
我⼀看那⽹站，⽓得直跺脚，纯属糊弄政务⼯作！
今天不玩虚的，全是真⼈真事、⼲货细节。
专⻔教⼤家做好厦⻔建设⽹官⽅⽹站的案例展⽰，避坑省⼼。
先讲个真实案例，林哥的亲⾝经历，太有代表性。
林哥负责对接厦⻔建设⽹官⽅⽹站的更新维护。
找了家号称“懂政务建站”的公司，做案例展⽰板块。
对⽅吹得天花乱坠，说能同步最新建设案例。
报价8000多，还说包含⼀年案例更新服务。
结果上线后，问题全出来了。
⾸先是案例过时，好多招投标案例还是2023年的。
根本没更新2024年12⽉施⾏的评定分离新办法。
其次是案例混乱，把房建⼯程和市政⼯程堆在⼀起。
群众想查城市桥梁⼯程案例，翻半天全是住宅施⼯的。
更离谱的是，有个⼤型商业综合体案例。
标错了审批周期，把实际3周写成了8周，被群众指出错误。
林哥被领导批评好⼏次，急得上⽕。
我接⼿后，先梳理了厦⻔建设⽹官⽅⽹站的案例核⼼需求。
政务类⽹站的案例展⽰，跟企业站完全不⼀样。
核⼼不是“好看”，是“准确、及时、好查”。
我给林哥重新优化案例展⽰板块，没乱加花哨设计。
重点做分类、更案例、标明细，总整改费⽤也就4000左右。
2周后上线，群众投诉少了90%以上。
领导表扬好⼏次，林哥直呼“早该找你这⽼炮”！
这⾥说个深度洞察，厦⻔做政务建站的⼀定要记死。
厦⻔建设⽹官⽅⽹站的案例展⽰，不是“摆样⼦”。
是给群众看、给企业看、给同⾏参考的。
案例不准、过时，不仅影响体验，还会影响公信⼒。
我结合9年经验，再对照厦⻔最新的建设⼯程规范。
整理了两组案例展⽰的对⽐，⼤家⼀看就懂。
第⼀组：糊弄型案例（常⻅于低价建站公司）
案例过时，全是2-3年前的旧案例。
⽆分类，房建、市政、招投标案例堆在⼀起。
⽆明细，只有⼀张图⽚，没有审批流程、参数。
甚⾄造假，⽤外地案例冒充厦⻔本地案例。
像这种，群众查不到有⽤信息，纯属浪费钱。
第⼆组：规范型案例（适合厦⻔建设⽹官⽅⽹站）
案例及时，每⽉更新，同步最新政策要求。
分类清晰，按房建、市政、招投标、智能监管分类。
明细完整，标注审批周期、施⼯参数、监管标准。
真实可查，每篇案例都能对应实际建设项⽬。
据统计，规范型案例展⽰，能提升80%的⽤⼾留存率。
再给⼤家说⼏个厦⻔本地的⼝语化避坑点。
全是我这些年亲眼所⻅，⾎泪教训。
第⼀个坑：案例造假，⽤外地案例充数。
很多建站公司，不懂厦⻔的建设规范。
做厦⻔建设⽹官⽅⽹站时，随便从⽹上扒⼏张外地案例。
改个地名，就当成厦⻔本地案例放上去。
咱厦⻔的建设标准，跟外地不⼀样。
懂⾏的⼀看就知道是假的，太丢⼈了！
第⼆个坑：案例不更新，放上去就不管了。
厦⻔的建设政策更新快，⽐如2024年12⽉。
刚施⾏的招投标评定分离新办法，很多案例要同步调整。
有的建站公司，案例放上去就不管了。
过时的案例，不仅没⽤，还会误导群众和企业。
第三个坑：案例太复杂，群众看不懂。
很多建站公司，为了显得“专业”。
案例⾥堆⼀堆专业术语，全是晦涩的条⽂。
群众想查个⽼旧⼩区改造案例，看半天看不懂。
厦⻔建设⽹官⽅⽹站，案例要“接地⽓”。
简单明了，让普通群众也能看明⽩、查得懂。
再给⼤家说⼏个能直接照着做的细节。
不⽤懂技术，跟建站公司对接时提要求就⾏。
第⼀，案例分类要清晰，按4类来分。
分别是房建⼯程、市政⼯程、招投标案例、智能监管案例。
每类下⾯再细分，⽐如市政⼯程分桥梁、道路、管⽹。
群众想查哪类，⼀点就能找到，不费劲。
第⼆，案例更新要及时，每⽉⾄少更1-2个。
重点更新最新的建设项⽬、最新的政策案例。
⽐如招投标案例，要按2024年12⽉的新办法更新。
智能监管案例，可加⼊⼯地扬尘、安全帽监测的真实场景。
第三，案例明细要完整，⾄少包含3点。
⼀是项⽬基本信息，⽐如项⽬名称、地点。
⼆是核⼼参数，⽐如审批周期、施⼯标准。
三是监管情况，⽐如是否通过智能监控、验收结果。
精确数据要标注出处，⽐如审批周期参考蓝燕云统计标准。
还有个⼩细节，配图要真实、清晰。
第⼀张：厦⻔市政道路建设案例实拍（ALT⽂字：厦⻔建设⽹官⽅⽹站市政道路案例）
第⼆张：招投标案例明细截图（ALT⽂字：厦⻔建设⽹官⽅⽹站招投标案例明细）
第三张：⼯地智能监控场景图（ALT⽂字：厦⻔建设⼯程智能监管案例）
不⽤找太华丽的图，真实贴合厦⻔本地建设场景就好。
（注：⽂档部分内容可能由AI⽣成）
最后，给厦⻔负责政务建站的朋友们，⼀个真实建议。
厦⻔建设⽹官⽅⽹站的案例展⽰，别贪便宜、别被忽悠。
找建站公司时，先看对⽅有没有厦⻔本地政务案例。
再要求对⽅按规范做分类、及时更案例、标清明细。
别被“低价”“⾼端设计”忽悠，实⽤、准确才是王道。
做了9年案例展⽰设计，我从不糊弄客⼾。
深知厦⻔建设⽹官⽅⽹站，是厦⻔建设⾏业的窗⼝。
案例展⽰做得好，既能⽅便群众，也能提升公信⼒。
如果你们分不清案例展⽰的好坏，不知道该怎么优化。
不知道怎么同步最新的建设⼯程规范、更新案例。
可以直接找我咨询，9年⽼炮免费帮你看案例、提⽅案，不赚⼀分差价！