沃尔玛零售帝国全解:发展史・供应链模式・中国市场・电商转型 说明:关键事实已通过网络搜索核实,财务数据以最新可查财年为准, 中国市场部分特别标注了"大卖场收缩、山姆会员店逆袭"这条真实的业务 转折线,电商转型部分重点讲清楚了沃尔玛怎么"抄"亚马逊第三方卖家模式。一、公司发展史1.1 创立——一个从"五分店"起家的乡镇包围战略创始人山姆·沃尔顿(Sam Walton),1918年出生于俄克拉荷马州, 密苏里大学经济学专业毕业后,进入JCPenney百货公司做管培生, 二战期间服役,退伍后1945年在阿肯色州纽波特买下一家 "本·富兰克林(Ben Franklin)"连锁杂货店的加盟店, 开始积累零售经营经验。 1962年7月2日,沃尔顿和弟弟巴德·沃尔顿(Bud Walton)一起, 在阿肯色州罗杰斯开出第一家"沃尔玛折扣城"(Wal-Mart Discount City)。 早期的核心打法是刻意避开跟西尔斯(Sears)这类巨头在大城市 正面竞争,专挑当时被主流连锁零售商忽视的乡镇市场下手, 用"围绕仓库集群开店、尽量减少广告支出、先在一个区域形成 绝对优势、再复制到邻近城镇"这套打法(业内称为"饼干模具式" 扩张策略)快速铺开,到1960年代末,沃尔顿已经开了18家沃尔玛 门店,外加17家本·富兰克林加盟店,年销售额合计约3080万美元。 1969年,公司正式注册为"沃尔玛百货公司"(Wal-Mart Stores, Inc.); 1970年10月1日上市,发行30万股,发行价16.5美元/股; 1972年8月25日转板纽约证券交易所,同年市值达到13亿美元。 沃尔顿本人担任CEO直到1988年,此后转任董事长直到1992年去世 ——据报道,身患多发