子题目：论信息系统项目的干系人绩效域 请以“论信息系统项目的干系人绩效域” 为题，撰写一篇论文： 1,论述参与管理信息系统项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果 等,并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历,不得抄袭)。 2. 结合项目实际，论述你对干系人绩效域的理解，需完整回答以下三方面内容： （1）有效执行干系人绩效域，能够为项目实现哪些预期目标？ (2)在项目全生命周期中，项目经理应通过哪些关键行为持续促进干系人参与？ (3)请结合你的项目,说明干系人绩效域与规划绩效域、不确定性绩效域之间的相互作用,并举例说明如何通过协 同提升项目成功率。正文：某某保险公司是有国内某大型银行和国际知名某某集团合资成立的专业保险公司，主要经营国内外个人和团体的健康险，医疗险和意外险等险种。近年来随着公司业务蓬勃发展，受众群体日益增多，系统功能越发庞大，以至于新单、保全、理赔、续期等系统各主要模块高度耦合，数据陈冗，导致人员维护成本增高，需求研发周期长，系统扩展缓慢，新员工难以介入等一系列问题接踵而至。据绩效报告表明，当前季度平均每月每需求研发成本高达3人/天，运维成本也由预计2人/天增长至3.5人/天，增加人员成本的同时需求研发进度也已无法与公司业务发展水平同步。在此背景下，我公司决定自建研发一套全新一代的“新个/团险核心管理系统”，作为帮助公司高效运营并创造价值，从而实现公司战略目标的核心系统之一，旨在降低原系统模块耦合度，确保各模块功能的高可用性，提高系统功能易用性和需求业务的易扩展性，进而降低人员成本的同时加强业务支撑的能力与效率。本项目（CGIS新团险核心管理系统）于2023年5月正式启动，投入资金预算790万元，本人有幸担任此次项目的项目经理，负责管理项目整体范围和全生命周期。为确保项目在复杂的监管条件，成本预算范围内，按时保质的顺利交付，我率领微服务架构师，软件设计师，BA，前后端研发人员，测试人员等精兵强将15余名，与各业务部门经理，职能经理，合规部负责人以及其他第三方系统负责人紧密配合，选择迭代交付模式，基于J2EE架构和Java语言，采用SpringCloud微服务框架，VUE+ElementUI前端框架，ETL数据