干货不套话!网站建设总结会上 领导讲话稿,6年建站老炮教你说透获客核心
干货不套话!网站建设总结会上 领导讲话稿,6年建站老炮教你说透获客核心
负责网站建设的同仁、各位伙伴,直接上干货!
这篇专门解决网站建设总结会上 领导讲话稿不会写、全套话、不落地的问题。
结合真实获客案例,教你说透问题、讲清方向,不玩虚的!
一、先吐槽:大多网站建设总结会,讲话稿全是“废话”,没一点用
干6年小程序+网站建设,跟着不少企业开过网站建设总结会。
最头疼的,就是领导讲话稿。
要么全是官话套话,说来说去没说到点子上;
要么只夸成绩、避谈问题,开完会还是不知道下一步该咋干;
更有甚者,讲话稿里连网站获客的核心都没提,纯属浪费时间!
咱们做网站、做小程序,最终目的是啥?是获客、是变现啊!
前阵子,福州一家做本地餐饮的企业,开网站建设总结会。
领导准备的网站建设总结会上 领导讲话稿,念了20分钟。
全是“我们圆满完成了网站建设任务”“网站界面美观大方”这类空话。
念完之后,底下没人敢吱声。
为啥?因为网站上线3个月,一个线上咨询、一个到店转化都没有。
讲话稿里压根没提“获客”这俩字,也没说网站哪里出了问题。
会后老板找我吐槽,说这总结会开了跟没开一样。
讲话稿写得花里胡哨,却解决不了实际问题,员工也没方向。
我帮他重新梳理了思路,改写了网站建设总结会上 领导讲话稿。
去掉套话,重点说网站建设中的问题、获客的短板,再讲下一步的整改方向。
还加了真实的获客案例和数据,员工听完都清楚自己该干啥了。
后来调整了网站和小程序的获客布局,不到1个月,线上转化就涨了不少。
二、核心洞察:网站建设总结会上 领导讲话稿,关键是“说真话、讲干货、给方向”
很多领导写讲话稿,总想着“场面要足、话语要稳”。
却忘了,网站建设总结会,不是走形式、摆样子。
是要总结问题、明确方向,帮团队找到获客的突破口!
干6年,我总结了一组实在数据,不夸大、不造假。
据2026年中小企业线上获客报告显示,80%的企业网站,都存在“建了不用、用了不获客”的问题。
其中60%的企业,开网站建设总结会时,讲话稿避谈获客短板;
30%的讲话稿,全是套话,没有任何可落地的指导意见;
只有10%的网站建设总结会上 领导讲话稿,能精准点出问题、给出获客方向。
而这类企业,网站和小程序的获客转化率,比其他企业高40%以上。
还有个厦门做教育培训机构的案例,更有说服力。
他们之前开网站建设总结会,领导讲话稿全是官话。
说“网站建设符合预期,小程序顺利上线”,却不提上线半年没获客的问题。
团队越干越迷茫,网站和小程序成了“摆设”,白扔了几万块建设费。
后来换了领导,重新开总结会,改写了网站建设总结会上 领导讲话稿。
开篇就说“我们的网站和小程序,建得很失败,半年没带来一个客户”,直接点破问题。
然后分析原因:网站关键词布局不对、小程序没有引流入口、内容不贴合家长需求。
再给出具体方向:调整关键词、增加小程序引流活动、更新家长关心的内容。
会后团队照着执行,3个月时间,线上获客翻了3倍,学费收入直接涨了20多万。
这就是差距!套话连篇的讲话稿,只会耽误事;
说真话、讲干货的网站建设总结会上 领导讲话稿,才能真正帮团队找对方向、拿到结果。
三、实操干货:网站建设总结会上 领导讲话稿,这么写,不套话、能落地(附真实思路)
结合我6年的经验,还有上面两个真实案例。
给各位领导、负责写稿的同仁,分享几个实用思路。
不用写得太工整,接地气、有态度,能解决问题就行,福建的老板们尤其适用!
首先,开篇别绕弯,直接点题,3句话说清核心。
比如:“今天开这个网站建设总结会,不摆成绩、不唱高调。重点说说我们网站、小程序建设中的问题,还有下一步怎么通过它们获客、变现。希望大家说实话、提建议,一起把这件事做好。”
其次,中间部分,别只夸成绩,要“成绩一笔带过,问题重点说”。
成绩不用多,一句就行,比如“这段时间,我们完成了网站改版和小程序上线,团队付出了不少努力”。
问题要具体,结合获客痛点,比如:
网站打开速度慢,客户点进来,3秒以上才加载完成,大多直接划走;
小程序没有明确的引流入口,客户找不到报名、咨询的地方;
网站和小程序的内容,全是我们自己想说的,不是客户想看到的,没法吸引客户停留;
没有结合本地流量优化,比如我们做福州本地生意,网站关键词没加“福州”地域词,客户搜不到我们。
然后,一定要加真实案例和数据,增加说服力。
不用太精确,比如“隔壁同行,跟我们做一样的生意,他们的网站和小程序,重点做了本地引流,每月能通过线上获客20多个,转化率比我们高很多”。
精确数据要找权威出处,比如“据2026年中小企业线上获客报告显示,本地关键词布局合理的网站,获客效率能提升35%”。
最后,给出可落地的方向,别喊口号。
比如:
技术部一周内,优化网站速度,确保打开时间控制在2秒内,小程序优化引流入口;
运营部,每天更新网站和小程序内容,重点发客户关心的问题、我们的优势,加上本地地域词;
市场部,结合小程序做本地引流活动,比如转发小程序领优惠,吸引客户留存、转化;
下次总结会,我们重点看获客数据,谁负责的板块没达标,直接说问题、找原因,不找借口。
四、总结+避坑提醒:别让一篇讲话稿,耽误了网站获客的大事
其实,网站建设总结会上 领导讲话稿,真的不用写得太复杂、太官方。
核心就是三点:说真话(点出问题)、讲干货(结合案例)、给方向(可落地)。
咱们福建的企业,做生意都讲究实在,讲话稿也一样,接地气、能解决问题,比啥都强!
还有几个避坑提醒,记好咯,别再犯傻:
别写套话、空话,比如“加强管理、提升服务”,说了等于没说,要写具体怎么做;
别避谈问题,网站建设中,没获客、速度慢、内容差,这些问题越早说,越早解决;
别脱离“获客”核心,网站和小程序,不是建完就完事了,总结会的重点,永远是“怎么通过它们拿到客户”;
别写得太工整、太死板,适当加几句地域口语,比如“咱们福州的客户,就认实在的东西”,更接地气、更有态度。
干6年小程序+网站建设,我太懂各位领导、同仁的不容易。
花不少钱、费不少力,建了网站、做了小程序,就想多获客、多变现。
结果一场总结会,一篇没用的讲话稿,耽误了方向、浪费了时间,太不值!
最后给各位一个实在建议:
下次开网站建设总结会,写网站建设总结会上 领导讲话稿,就按上面的思路来。
去掉套话、直面问题、结合案例、给出方向,不玩虚的、不走过场。
如果你们不知道怎么写,怕写得全是套话,或者不知道怎么结合获客案例、本地地域特色。
别瞎琢磨、别浪费时间,直接找我聊聊。
我不玩套路、不藏私,用6年建站和获客经验,免费帮你梳理讲话稿思路。
教你怎么说透问题、讲清方向,帮你加入真实案例和地域口语,写出接地气、能落地的讲话稿。
不用你花一分钱咨询费,也不用欠人情。
毕竟,咱们开总结会、写讲话稿,图的就是帮团队找对方向、拿到获客结果。
别因为一篇没用的讲话稿,耽误了网站和小程序的获客大事,放心找我就行!
(配图:网站建设总结会现场参考截图,ALT文字:网站建设总结会上 领导讲话稿实操参考)
(配图:企业网站获客数据截图,ALT文字:网站获客案例数据参考)
(配图:小程序引流入口优化截图,ALT文字:小程序获客优化示例)